1月11日下午，公司党委在7楼会议室召开了2021年度中层干部述职评议考核会。公司领导班子、中层干部等30余人参会。公司党委书记、董事长吴朝荣出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、工会主席李玉成主持会议。

会上，25位中层干部采用现场述职或书面述职的方式，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，就2021年度工作职责履行情况、重点工作任务完成情况等实事求是作了汇报，同时查找工作中的不足，并就今年工作作了安排部署。

会议开展了民主评议，参会人员填写了测评表，对各位述职的中层干部一年来的工作进行评价。

“刚刚，20位中层干部对一年来的履职工作情况进行了现场述职，展示了各自的履职能力、精神状态和素质形象，总体感觉我们各位中层干部的工作能力还是很强的。”吴朝荣对大家一年来的工作表示肯定。

他表示，这不仅仅是一次述职大会，更是一次相互学习交流的机会，大家在总结中学习，在交流中进步，在启发中提高。针对公司当前发展面临的态势，他强调要正视差距不足，加大力度补齐短板，并对大家提出四点要求。

一要提高政治站位，强化责任担当。各位中层干部要切实提高政治站位，不折不扣落实党中央、省委、省国资委党委和集团党委的决策部署，聚焦公司各项重点工作任务，提升管理水平，增强责任意识；要从公司的整体大局出发，主动思考、积极谋划，在经营瓶颈、风险管控、人才问题、项目管理等问题上敢于迎难而上；要明确时间表、路线图，细化举措，责任到人，确保公司各项经济指标落实落地。

二要提素质强筋骨，激发内生动力。要坚持党管人才，落实新时代好干部标准，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍；要持续加强政治理论武装，在学懂、弄通、做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫；要善于学习别人的长处和管理方法，不断学习有关政策知识、业务知识和管理知识，提高业务能力、提升综合素质、拓展专业知识；要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在各项工作中起模范带头作用，激发职工群众的工作积极性。

三要加强执行力建设，提升工作质效。大家要认真梳理本部门的全年任务清单，深入查找问题、短板与风险，研究提出破解难题、改进工作的实招硬招；要对各部室职责分工进行流程再造，夯实工作基础、落实部门职责、提高工作效能及部门配合程度；要进一步加强公司作风建设，提升服务意识和服务质量；要坚持说了算、定了干、干就干好的理念，公司领导干部要带头坚持说到做到。

四要常怀敬畏之心 严守纪法底线。要从“周黄案”中汲取教训，以案为鉴、以案明纪、以案促改，进一步统一思想、凝聚共识，扎实做好“周黄案”暴露出的有关问题的整改；要做到抓早抓小、防微杜渐，对党员干部队伍中一些苗头性、倾向性问题，及“八小时以外”的异常行为，做到早发现、勤提醒、常督促；要持之以恒正风肃纪，扎紧制度笼子、深查廉洁风险、紧盯关键环节、细化防控措施；要筑牢廉洁自律防线，坚决守住做人底线、党员底线、纪律红线，永葆清正廉洁的政治本色。