为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平法治思想，推动公司合规管理体系建设工作，切实防控合规风险。9月26日，公司召开合规管理工作启动会。公司党委书记、董事长吴朝荣出席并作动员讲话，党委副书记、总经理应子水主持会议，公司在家领导班子成员、中层干部、法务部全体成员共计40余人参加会议。

吴朝荣在讲话中指出，推进公司合规管理体系建设，是进一步深化国企改革的必然要求，也是提升企业核心竞争力、实现高质量发展的迫切需要。要坚决贯彻习近平法治思想，牢固树立依法合规治企理念，落实省国资委、集团公司有关合规管理的工作要求，提升公司依法合规经营管理水平。

就如何做好合规管理工作，吴朝荣提出了三点要求。

一要提高政治站位，深刻领会开展合规管理工作的重要意义。要深刻认识推进合规管理是贯彻党中央、国务院决策部署的实际行动，是保障公司高质量发展的重要举措。要在公司生产经营中嵌入合规经营意识，在风险防控中引入合规管理机制，在公司治理中融合合规管理要求，最大限度地防范化解企业经营过程中的各类风险，全面提升项目管理质量和公司品牌形象。

二要强化目标引领，坚持高标准建设合规管理体系。要推动合规责任层层落实，完善工作机制，保障合规管理负责人全程参与重大经营管理活动，刚性落实重大决策事项合规审查意见签字制度。要完善制度体系和组织架构，促进合规管理与业务工作深度融合，建立合规风险识别、岗位合规职责和业务流程管控三张清单，落实各部门主体责任，强化合规牵头部门统筹协调和纪检监察、审计部门监督责任，牢牢守住“三道防线”。

三要加强统筹管理，保障合规管理体系发挥成效。要全力推动规范运行，针对合规管理实施细则中的12个重点领域研究制定合规管理专项指引，明确合规要求和管控措施，有效管控风险，把问题解决在最前端。要大力弘扬企业合规文化，通过宣贯合规制度、开展合规培训、签订合规承诺书等多种方式，进一步强化全体职工守法诚信、合规经营的意识。

应子水强调，要认真对照实施方案和实施细则要求，自觉遵守实施方案及法律法规，将合规要求贯穿决策、执行、监督全过程，做好内部改革提升，及时整改发现的合规风险隐患和问题，抓牢合同管理等风险源头管控，高质量做好生产经营风险处置化解工作。

会上，公司法务总监彭恪宣读了《江西省建工集团有限责任公司合规管理体系建设实施方案（2023-2025）》，阐述了合规管理体系建设的总体要求和工作目标，并就合规管理整体工作安排及要求进行了部署。